二零零一年四月，客户在报章刊登聘请电脑部职员的广告之后， 陆续收到许多应徵信件，从电脑部门经理的职位，到 资料库管理人员，这四五个职位要同时填满。
人事资源部门将一大包杂乱无章的应徵信件交来， 我在下班之后，留在办公室分门别类整理。 由于我急着要一位资料库专业管理员， 来接手处理我兼任的工作，所以，就先着手处理这方面的徵聘工作。

在众多的信件中，我一封一封详细地阅读， 能够符合要求的不多，筛选之后，我选了 三位来参加面试，他们有一位是女士，两位是男士。

我将面试时间安排在下班之后，一方面是客户主管电脑部门的副总裁 和我，白天常常要忙着开会，下班之后，我们就可以不受干扰； 另一方面，应徵者不用请假，可以在下班之后才来参加面试。

就在面试之前一天，那位女士打电话来向我道歉， 她不来参加面试，她退出应徵，这样，我们就剩下两个人选。

举行面试那天，同事们都离开之后，我在办公室准备应徵者 要填写的表格，应徵者的个人资料，我的工作要求列表。 我特别注意应徵者在信件中所列出的工作经验， 我的工作要求列表则写着一连串测试应徵者对工作熟悉程度的问题。

正在忙着整理面试的文件时，电话响了。
原来是其中一位应徵者陈强打来的。
他乘搭计程车前来参加面试，在裕廊工业区，司机告诉他， 不知道我们船厂的所在，我叫他将手机交给计程车司机， 问清楚司机他们所在的地方，然后，告诉司机前来我们的船厂， 我问司机，了解行驶路线吗？他肯定了解之后， 我就到大厦门口等候。

当陈强打电话来时，他问我可以等他吗？
他的口气十分诚恳，也带着深深的要求。
通常我们去参加面试时，是不迟到的。 听到陈强那句「你可以等我吗？」， 仿佛在深山野岭呼喊时的一阵回响，触动我的心灵， 似乎有人轻轻在我耳边细语：他来帮忙你了！

在大厦门口只等了一下子，我看到一辆计程车来了。 示意保安人员打开铁栅，计程车开进来，在大厦门口停下， 保安人员走过来，看到陈强一踏出计程车，就责问他为甚么迟到？ 我告诉保安人员，是我让他在那个时候才来的。

带陈强去财务部门时，他连连道歉。 我安排他在财务部门一个不受干扰的位子上， 填写应徵表格，并且，告诉他，过后再来带他去参加面试。

面试是由主管电脑部门的副总裁和我主持， 副总裁已经听过我要的人选所应具备的工作经验， 这样，在面试中我们才能顺利地考验应徵者。

副总裁从应徵信件中所列举的资料，一一向陈强证实， 然后，我按照我所列出的许多工作上应有的经验的问题， 从日常工作到意外紧急工作，从普通细小的工作到艰难的处理方法， 一样又一样地要陈强解释。 当我问过意外紧急处理的方法之后，我了解陈强就是 我所在找寻的工作人员，他是真才实料。

当我提起薪金的问题时，副总裁就明白我的意思了。 当然，他也松了一口气，我们能够找到我们心目中的人选。 在讨论薪金的时候，我提了一个折衷的意见， 陈强也接受我的提议，在那个时候，他的应徵算是成功了。 但是，我们还要呈上报告，等候批准之后， 才能通知应徵者。

面试之后，天色已经昏暗，大厦的门已经自动关闭。 我送陈强出去，一直送他到铁栅外， 夜色中，突然想起在面试时他的模样， 仿佛一个十八九岁的大孩子，其实， 那时他已经二十四岁了。 在铁栅处，他握着我的手道谢， 我只能暗示他等候好消息。

送陈强离开之后，我又回去办公楼，和副总裁一起面试另一位应徵者。
第二位应徵者，和陈强一样，从中国来新加坡读大学，然后，在新加坡工作。 在面试中，我照例问起一些考验应徵者的技术问题，他没有把握一一回答， 我老实告诉他，我要请一个人来承受我的工作，我没有多余的时间， 来教导一个新人如何工作。
我感受到他只是想跳槽，工作态度不认真，没有让我感到诚恳负责， 有一点像「玩世不恭」的样子。

在面试之后，我和副总裁已经决定了人选。

和副总裁赶快写完面试结果报告之后，我就回家了。 那一夜，我竟然辗转难眠。 陈强在计程车上打电话来的那句「你可以等我吗？」 一直盘旋在脑海。或许，我是太兴奋！我找到心目中理想的人选， 而且，从他的谈吐中，让我十分安心，他必定能够 接手我的工作，让我放心离开我的工作岗位。

由于陈强在面试时告诉我们他即将回去中国一趟， 所以，第二天，我打电话告诉他，从中国回来的时候， 打电话和我们联系，我们的应徵报告，呈交给 人事资源部门了，经过总裁批准之后， 就发出聘请书信。

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